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压力表更换和校验——措施和方案

发布时间:2018-08-24 12:35:51 浏览:

本文通过压力表更换和校验理论分析后,提出具体实施措施和方案。从而指导大家根据自身情况不断过度到最有效 的压力表更换和校验管理模式中。

通过对压力表更换和校验的理论分析,找到最有效的管 理模式。然而具体的操作还有一定的困难,接下來完美真人app就讨 论研究压力表更换和校验的具体措施和方案。根据目前压力 表存在的问题,解决方法可分三个阶段:

1.第一阶段:准备阶段

作业区内各个井区统计现场所需用表数量和目前 各个井区实际拥有压力表数量,然后技术组根据各个井区实 际情况,给每个井区配发压力表,配发压力表数量=所需用 表数量*125%-井区实际拥有压力表数量,保证每个井区实际 拥有压力表数量是现场所需用表数量的125%。配发的压力表 量程由井区根据自身情况做出决定。(注:如果作业区库房 压力表数量不够,技术组开具欠条,方便以后井区根据欠条, 前來领表。)

校表规定:技术组下发文件,规定每个月各个井 区向校验室只有两次交压力表的机会,上半月一次,下半月 一次。压力表校验室根据各个井区具体情况,排出各个井区 每月的送表日期,下发文件,告知各个井区。

(关键校验日期退后法:技术组根据理论研究出 的公式计算得出的每个井区每月校表额定工作量。校验室以 每个井区每月校表额定工作量为标准,当校验够每月额定工 作量表时,剩余表的校验日期自动向后延一个月。

例如:某增压站每月校表额定工作量为60块,1月份交 到校验室的压力表为65块,那么60块压力表的有效校验日 期为2016年6月1日,其他5块的压力表的有效校验日期 2016年7月1日。

利用校验日期后退法,可以控制以后井区每个月到期压 力表数量。经过一年,整个作业区压力表校验就进入良性循 环,每个月每个井区的压力表校验数量基本上都是平均的、 相等的。对于校验室來讲,整体校验工作量都均匀分配到每 个月,解决压力表校验“扎堆”问题。这个方法刚开始时, 校表工作量肯定较多,等到12个月一个循环进入良性循环 后,每月压力表校验数量就变最少。

2.第二阶段:工作基本流程 操作流程:


(1)井区根据现场情况和设备台账,统计出本月需要更换压力表的量程和数量。根据规定时间第一次向校验室交 旧压力表。(每月交表两次,上半月一次,下半月一次)。

(2)校验室校压力表,校好后,一而向技术组上报损 坏压力表数量,一而通知井区领压力表并告知损坏压力表数 量和具体明细。例如:损坏4MPa是n块,6MPa是m块,,25MPa 是x块等等。

(3)井区根据损坏压力表具体情况和井区自身情况, 到技术组开票领取等同损坏数量的新压力表。压力表量程由 井区自行决定,这是为了给井区一定的自由度,目的是解决滞涨现象”。

(4)井区更换井场压力表,将井场更换下來的压力表 和损坏数量的压力表第二次交校验室校验。

(5)继续重复2的流程。

3.第三阶段:经过12个月,每个井区压力表更换 都进入良性循环

如果一段时间后,个别井区压力表由于人为原因 出现短缺,例如:压力表丢失,该井区队长向技术组发出申 请,说明原因,技术组开具单票,库房领表,补齐流通压力 表总数。

如果新投产需要增加用表,井区领导打出申请, 技术组开具单票,库房领表,技术组并及时告知校验室,校 验室计算该井区每个月工作量增加多少,按照增加后的工作 量,控制每个月的压力表校验数量。

如果井区用表数量减少,工井区及时上报技术组, 技术组并及时告知校验室,校验室计算该井区每个月工作量 减少多少,按照减少后的工作量,控制每个月的压力表校验 数量。

4.总结

通过具体的压力表更换和校验的方案,指导作业区的压 力表更换和校验工作,使整体效果达到最佳。